请上一位“救火队长”。
来源：华尔街见闻 作者 | 郑巧
编辑 | 王小娟
又一家族继承人退出了企业管理层。
最近，雅诗兰黛家族宣布第三代继承人Jane Lauder和William Lauder将退出集团运营。这也是雅诗兰黛自成立以来，首次没有家族成员参与日常运营及管理。
现任执行副总裁Stéphane de La Faverie将接替Fabrizio Freda担任CEO，该任命将于2025年1月1日起生效。
此次换帅的背后，是雅诗兰黛对于业绩低迷的应对。
几天之前，雅诗兰黛公布了2025财年之一季度（2024年7—9月）财报，该财季集团收入下跌4%至33.6亿美元，有机收入下跌5%。业绩下滑则主要受中国市场低迷以及整个亚洲需求下滑影响，进而集团净亏损达到1.56亿美元，上年同期净利润约为3600万美元。
这也是雅诗兰黛在过去五个同期财季中的首次亏损，就算给投资者一个交代，雅诗兰黛也要赶紧找出一位“救火队长”。
毕竟，雅诗兰黛的股价已经低迷了很长一段时间了，当前的股价甚至已经跌回了十年前的水平。
不过雅诗兰黛在中国遭遇的业绩下滑并不是孤例，世界 美妆和奢侈品巨头也在中国市场集体失意。
今年上半年，欧莱雅北亚区销售额同比下滑1.7%，资生堂中国区销售额同比下滑7%。
面对下滑的业绩，世界 品牌试图通过“涨价”来对冲。今年以来，欧莱雅集团旗下的阿玛尼、YSL，雅诗兰黛集团旗下的雅诗兰黛、海蓝之谜、MAC，以及资生堂品牌均宣布提价。
但在消费者更加理性的环境之下，涨价后就更难获得消费者的喜欢 了，这也使得库存越积越多。雅诗兰黛在2023财年报告中也提到“零售商收紧库存”导致业绩承压。
曾几何时，雅诗兰黛等一众世界 大牌美妆几乎垄断了中国高端美妆市场的半壁江山。
品牌们也积极拓展中国市场，以期获得更多的增长。比如，雅诗兰黛通过品牌收购与 *** ，不断完善渠道布局；还推行全渠道、多场景的发展战略，布局一般零售、旅游零售、线上销售三大渠道。
此前Fabrizio Freda也一直想通过吸引年轻人来“抓住”未来。报告显示，2019 年初，雅诗兰黛披露旗下四大品牌 MAC、Tom Ford、Estee Lauder、La Mer 活跃消费者平均年龄仅30岁左右。此外，为迎合青年群体，雅诗兰黛集团 2018 年广告支出约 75%用于线上渠道。
然而，前些年品牌们的布局也让市场进入了慢增长时代。根据国家统计局公布的数据，1月-7月，中国化妆品零售总额达到2410亿元，同比微增0.3%。
另外，中国也越来越理性，“只买对的，不买贵的”的消费态度也让他们不再持续为高端美妆买单，转投高性价比的产品。以雅诗兰黛为例，其中国大陆高端美妆市场的零售额降幅从2024财年第四季度的10%进一步扩大至15%左右，市场需求持续疲软。
随着国产美妆品牌的崛起，中国消费者正在“抛弃”进口化妆品。海关总署数据显示，今年1到7月，全国进口美容化妆品及洗护用品金额为96.59亿美元，同比下滑11.1%。作为对比，国产美妆巨头珀莱雅已连续18个季度实现了营收与净利润的增长。
面对中国消费市场的变化，找一位懂中国市场的管理层显得至关重要。华尔街见闻了解到，在过去一年里，Stéphane de La Faverie就曾4次到访过上海。
*** 息还显示，Stéphane de La Faverie是雅诗兰黛集团的一员老将，他自2011年加入集团以来，历任Origins和Darphin的全球总裁、雅诗兰黛品牌的全球总裁以及雅诗兰黛集团的执行总裁等职。在加入雅诗兰黛集团之前，他一直在高端美妆行业担任高管，包括在欧莱雅集团任职9年，期间担任过兰蔻的营销副总裁和阿玛尼美妆的美国经理等职位。
在出任雅诗兰黛集团执行总裁前，Stéphane de La Faverie还帮助雅诗兰黛的香水业务成为公司另一个强大的增长动力。
财报显示，尽管2024财年的净销售额同比下滑2%，香水却成为该集团唯一增长的品类，其净销售额为24.87亿美元。尤其以中国为主的亚太地区更是取得两位数的高增长，集团旗下高端香水品牌Le Labo在亚太的净销售额接近翻番。
不过对于雅诗兰黛来说，提升其他核心业务板块的销售额才能赢得未来。
而Stéphane de La Faverie能否领导这家陷入困境的美妆巨头重获昔日荣光，还有待时间的考验。
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